プログラムについて
― 業界リーダーと考える、ビジネス成果につながるAI活用と実践への第一歩 ―
人手不足、商品・物流コストの上昇、顧客接点の多様化に直面する流通・小売業界。AIを業務の改善や変革につなげるには、どの領域から着手し、何を整える必要があるのか。
本セッションでは、流通企業のIT・ビジネス部門リーダーが、AI活用の成果と課題、現場への定着や投資対効果について率直に議論します。店舗オペレーション、需要予測・発注・在庫に加え、AIエージェントが商品選びを支援する「エージェントコマース」による顧客接点の変化も取り上げます。
後半は、関心のあるテーマに分かれて参加者同士で意見を交わすラウンドテーブルを実施。データ・組織・予算などの障壁を整理し、同業者の経験から、自社で成果が期待できる業務領域と、実践に向けた具体的な第一歩を考えます。
ご関心のある方はこちら →対象者
対象
流通・小売企業の経営層、事業部門責任者、IT・DX・AI推進リーダー、経営企画の方々を対象としています。
参加方法
- 少人数制(約20〜30名)
- 事前申込制
- パネルディスカッションとラウンドテーブルでの対話を重視した進行
アジェンダ
スペシャルゲストのご紹介
山田 哲 様
東京銀行(現三菱UFJ銀行)からキャリアスタートし、日本コカ・コーラでマーケティング担当副社長、ディールタイムでネットビジネス立ち上げを経験したのちに、スターバックスコーヒージャパンで店舗運営・事業開発オフィサー、フェニックスリゾート社長、ユニバーサルスタジオジャパン執行役員、ローソン海外事業上級執行役員を歴任し、タイトーでは社長就任後、会長を務め、本年5月に定年で退任。主にB2Cの領域で経営に携わって来た。
藤井 浩人 様
2002年パルコ入社、本部宣伝・店舗宣伝を中心に業務にあたる。広告制作、営業企画、媒体、SP、展覧会制作、広報PR、WEB/SNS業務等に従事。開店宣伝責任者として新生渋谷パルコ、心斎橋パルコを開業。2022年2月に退職し、物流企業の広報宣伝部門の立上げを担当。2024年末、パルコに帰還し、経営企画にて社長補佐としてパルコ社内の課題解決に取り組む。2025年、社長補佐と兼務で2040年に向けた「みらいの働き方づくりプロジェクト」責任者として、情報汎用化標準化、施設環境改善、歴史や経緯の共有、インナーコミュニケーションの充実、AI活用等のテーマに取り組む。2026年3月より現職。
嵐 陽一 様
株式会社ロフト DX推進室 室長として、基幹システム刷新をはじめ、SaaS導入、データ活用、AI、リテールメディアなど全社DXを推進。業務改革とテクノロジーを結び付け、顧客体験の向上、生産性向上、データドリブン経営の実現に取り組むとともに、新たな収益機会の創出や将来を見据えたIT基盤・業務基盤の構築を進めている。